(资料图片)

2019年,晋宁区福安村村集体经营性收入为0元;2022年,这个村的村集体经营性收入跃升到200多万元。3年实现逆转的原因是什么?近日,记者带着疑问,走进福安村一探究竟。

福安村的进村道路上,两侧花团锦簇,干净整洁。村民李婆婆说:“以前村里环境没有这么好,花草枯萎了也不会及时更换。现在想看到枯萎的花草都难,因为村里有了自己的花草大棚。”李婆婆口中的花草大棚,是2020年该村整合土地,流转村口的一片低端花卉大棚后改造建成的5亩高标准化大棚。

村党总支书记、村委会主任倪忠福介绍,在大棚里自己种植苗木,不仅实现了村内绿化美化自由,多余的苗木还可以售卖,每年为村里带来了十多万元的纯利润。

倪忠福指着村里的多肉造型船说:“如果是让其他公司来做,这一船花可能要花1万多块钱。现在我们自己做只用2000多块。”

集体经济不能光靠节流而不开源。

福安村历史悠久,尤其是村内的6所“一颗印”清代老房子远近闻名。凭借着历史文化资源,很多项目前来洽谈合作,通过修缮和集中打造“一颗印”后,福安村成了网红打卡地。

村“两委”深知要想长远发展,关键还得靠自己。2020年,福安村成立了自己的公司——昆明古村六坊文化旅游有限公司。公司以福安村委会为股东、以股份经济合作社为基础,大力盘活宅基地、农房和土地等闲置资产,建立农村产权流转服务站和网络招租平台,通过网络竞拍和招租的方式,提高流转效率和市场化水平,保证收益最大化。3年间,共盘活村集体公房2栋、流转村民古民居12栋、流转盘活土地28.77亩,先后开办农家乐7家、咖啡书吧1家、民宿2家,建设高标准大棚示范基地1个。

此外,公司还招引了两名本地大学生担任“乡村CEO”,推动福安村业态培育、市场开拓、活动策划、IP打造、宣传推介等工作,逐渐形成以“古滇新韵、福安古村”为品牌的村庄特色,乡村旅游、民宿、餐饮、农家乐、特色种植等业态逐渐壮大。

福安村坚持以农民为主体、让农民共同致富的理念,在做大蛋糕的基础上,动员广大村民以主人的身份参与乡村发展。大家一起闯、一起干,通过以修代租、资产入股、返利分红等多种形式,与农户建立利益联结机制。公司所得收益40%用于发展村内公益事业、60%纳入村民分红计划,有效实现了产业融合壮大。

来源:云南日报 记者:党晓培 通讯员:刘佳
责编:莫开井
编审:沙兰梅
终审:周晓雪

关键词: